{"id":270,"date":"2021-06-06T09:38:53","date_gmt":"2021-06-06T07:38:53","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.uao.es\/eufis\/?p=270"},"modified":"2021-06-06T09:38:53","modified_gmt":"2021-06-06T07:38:53","slug":"tribuna-un-tipo-impositivo-unico-para-el-impuesto-de-sociedades-en-europa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.uao.es\/eufis\/2021\/06\/tribuna-un-tipo-impositivo-unico-para-el-impuesto-de-sociedades-en-europa\/","title":{"rendered":"TRIBUNA | \u00bfUn tipo impositivo \u00fanico para el Impuesto de Sociedades en Europa?"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-271 size-large\" src=\"http:\/\/blogs.uao.es\/eufis\/wp-content\/uploads\/sites\/33\/2021\/06\/city-438393_1920-1024x680.jpg\" alt=\"\" width=\"629\" height=\"418\" srcset=\"https:\/\/blogs.uao.es\/eufis\/wp-content\/uploads\/sites\/33\/2021\/06\/city-438393_1920-1024x680.jpg 1024w, https:\/\/blogs.uao.es\/eufis\/wp-content\/uploads\/sites\/33\/2021\/06\/city-438393_1920-300x199.jpg 300w, https:\/\/blogs.uao.es\/eufis\/wp-content\/uploads\/sites\/33\/2021\/06\/city-438393_1920-768x510.jpg 768w, https:\/\/blogs.uao.es\/eufis\/wp-content\/uploads\/sites\/33\/2021\/06\/city-438393_1920-1536x1020.jpg 1536w, https:\/\/blogs.uao.es\/eufis\/wp-content\/uploads\/sites\/33\/2021\/06\/city-438393_1920-900x598.jpg 900w, https:\/\/blogs.uao.es\/eufis\/wp-content\/uploads\/sites\/33\/2021\/06\/city-438393_1920-1280x850.jpg 1280w, https:\/\/blogs.uao.es\/eufis\/wp-content\/uploads\/sites\/33\/2021\/06\/city-438393_1920-272x182.jpg 272w, https:\/\/blogs.uao.es\/eufis\/wp-content\/uploads\/sites\/33\/2021\/06\/city-438393_1920.jpg 1920w\" sizes=\"auto, (max-width: 629px) 100vw, 629px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>Leer Tribuna en <a href=\"https:\/\/www.eleconomista.es\/opinion-blogs\/noticias\/11253912\/06\/21\/Un-tipo-impositivo-unico-para-el-Impuesto-de-Sociedades-en-Europa-.html\">El Economista<\/a>.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Esta semana se ha puesto sobre la mesa lo que podr\u00eda ser uno de los mayores avances en integraci\u00f3n fiscal europea desde el Tratado de Estabilidad, Coordinaci\u00f3n y Gobernanza en la Uni\u00f3n Econ\u00f3mica y Monetaria, m\u00e1s conocido como Pacto Fiscal Europeo, o la emisi\u00f3n de deuda com\u00fan en la UE que implica el Plan Next Generation EU. Se ha puesto sobre la mesa la adopci\u00f3n de un impuesto de sociedades com\u00fan en la Uni\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">La propuesta ha visto la luz con la presentaci\u00f3n de un informe por parte del Observatorio de Fiscalidad de la UE, un nuevo centro de investigaci\u00f3n financiado por la UE y dirigido por el economista franc\u00e9s Gabriel Zucman que fue presentado este martes en la Comisi\u00f3n Europea junto con las recomendaciones de primavera del Semestre Europeo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Este observatorio se une al debate sobre el tipo m\u00ednimo impositivo en sociedades que est\u00e1 pilotando la Organizaci\u00f3n para la Cooperaci\u00f3n y el Desarrollo Econ\u00f3micos (OCDE), que defiende que los pa\u00edses de la UE podr\u00edan recaudar hasta 50.000 millones m\u00e1s con un tipo m\u00ednimo del 15% para las multinacionales. Este aumento de recaudaci\u00f3n, seg\u00fan la OCDE, se disparar\u00eda hasta los 100.000 millones en el caso de un tipo m\u00ednimo efectivo del 21% y hasta 170.000 en el caso de que este tipo fuera del 25%.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Seg\u00fan el informe del Observatorio Espa\u00f1a podr\u00eda aumentar su recaudaci\u00f3n en 12.400 millones de euros anuales, un 43,7% m\u00e1s que ahora, si se acuerda un tipo global del 25%, aumento de recaudaci\u00f3n que se reducir\u00eda a 5.400 millones con el 21% y a s\u00f3lo 700 con el 15%, el tipo que defiende EE.UU en la OCDE.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">El objetivo de este tipo m\u00ednimo en el impuesto de sociedades es que aumente la tributaci\u00f3n efectiva de las grandes multinacionales. Con la medida se busca establecer un m\u00ednimo global para evitar incentivos para trasladar sus beneficios a jurisdicciones con tipos muy bajos, como Irlanda, Luxemburgo o Pa\u00edses Bajos en la UE, o a para\u00edsos fiscales. Al mismo tiempo que se debate como asignar los beneficios para que las empresas tributen d\u00f3nde operan, aunque no tengan presencia f\u00edsica en ese territorio.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Este posible acuerdo supondr\u00eda un avance importante en lo que refiere a ingresos tributarios a nivel europeo y, sin duda, abrir\u00eda un nuevo marco fiscal en la UE, que r\u00e1pidamente podr\u00eda generar debate sobre otras figuras tributarias.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">El tipo impositivo por el que apuesta el informe ser\u00eda el de 25%, mientras que la administraci\u00f3n Biden prefiere un tipo m\u00ednimo del 15%. Se trata de una aproximaci\u00f3n a la medida, cuyo \u00e9xito depender\u00e1 del nivel de adopci\u00f3n por parte de los pa\u00edses. Lo ideal ser\u00eda que hubiera un acuerdo global o, en su defecto, un acuerdo en el seno de la UE, aunque con un elevado riesgo de comportamientos oportunistas por terceros pa\u00edses. El escenario en el que la medida ser\u00eda un fracaso es el que contempla que s\u00f3lo unos pocos pa\u00edses dieran el paso. En ese caso los incentivos para estar fuera del marco del acuerdo ser\u00edan demasiado fuertes, perjudicando de forma notable a los firmantes.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">En el an\u00e1lisis por sectores, uno de los principales afectados ser\u00eda el bancario, ya que acabar\u00edan pagando un 42 % m\u00e1s de lo que lo hacen ahora. El conjunto de multinacionales de la UE acabar\u00eda abonando cerca de un 50% en la factura del impuesto de sociedades. Los autores del informe apuntan que para los estados de la UE existe un mayor potencial de ingresos aumentando los impuestos a las empresas de la UE que gravando a las extracomunitarias.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">En el a\u00f1o 2020 los ingresos por el IS cayeron un 33,2% sobre 2019, situ\u00e1ndose en los 15.858 millones, la cifra m\u00e1s baja desde 1999. Y el tipo efectivo en el IS se situ\u00f3 en el 8,3%, lejos del 25% de tipo que fija nuestra legislaci\u00f3n, o del 15% para las empresas de nueva creaci\u00f3n. As\u00ed pues podemos observar el papel que pueden jugar bonificaciones, deducciones y compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas de ejercicios anteriores. El \u00e9xito de la propuesta depender\u00e1 del n\u00famero y estructura de los pa\u00edses que lo adoptan. Si no existe un gran consenso, pa\u00edses emergentes pueden aprovechar y aumentar su ventaja, sumando la fiscalidad a su mayor productividad.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Si nos fijamos en c\u00f3mo evolucion\u00f3 el peso relativo del PIB mundial desde el inicio de la crisis financiera 10 a\u00f1os despu\u00e9s de la ca\u00edda de Lehman Brothers nos encontramos que los BRICS pasaron de aportar un 11,6% del PIB en 2007 a un 22,78% en 2016. EE.UU pas\u00f3 el 26,9% al 24,5%. La UE fue la gran damnificada de esa crisis, pasando del 29,8% en 2007 al 21,7% en 2016. Durante este periodo se produjo el &#8216;sorpasso&#8217; de la econom\u00eda estadounidense sobre la de la UE; y los BRICS se beneficiaron de la p\u00e9rdida de peso econ\u00f3mico relativo de EEUU y -en mayor medida- de la UE.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">La medida propuesta por el Observatorio de Fiscalidad de la UE resulta innovadora, pero no podemos olvidar que la econom\u00eda-a\u00fan m\u00e1s tras la pandemia- es global, y tanto el capital como la producci\u00f3n pueden migrar a pa\u00edses externos al eje tradicional EEUU-UE.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>Albert Guivernau <\/strong>es Investigador de la C\u00e1tedra Jean Monnet en Integraci\u00f3n Fiscal Europea (EUFIS) de la Universitat Abat Oliba CEU.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Leer Tribuna en El Economista. Esta semana se ha puesto sobre la mesa lo que podr\u00eda ser uno de los mayores avances en integraci\u00f3n fiscal europea desde el Tratado de Estabilidad, Coordinaci\u00f3n y Gobernanza en la Uni\u00f3n Econ\u00f3mica y Monetaria, m\u00e1s conocido como Pacto Fiscal Europeo, o la emisi\u00f3n de deuda com\u00fan en la UE [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":108,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[4,3],"tags":[27,33,13,14,10,51,71,70,20,58,50,69],"class_list":["post-270","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-articulos","category-noticias","tag-albert-guivernau","tag-comision","tag-crisis","tag-economia","tag-europa","tag-fmi","tag-impuesto-de-sociedades","tag-impuestos","tag-next-generation-eu","tag-ngeu","tag-poscovid","tag-sciedades"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>TRIBUNA | \u00bfUn tipo impositivo \u00fanico para el Impuesto de Sociedades en Europa? - Fiscal Integration in the European Union<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogs.uao.es\/eufis\/2021\/06\/tribuna-un-tipo-impositivo-unico-para-el-impuesto-de-sociedades-en-europa\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"TRIBUNA | \u00bfUn tipo impositivo \u00fanico para el Impuesto de Sociedades en Europa? - Fiscal Integration in the European Union\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Leer Tribuna en El Economista. 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