Los retos que plantea la actual crisis sanitaria y sus consecuencias econ\u00f3micas obligan a una reflexi\u00f3n profunda sobre los criterios de gesti\u00f3n en la empresa actual y del futuro.<\/p>\n
Corporate Social Responsibility (CSR) es un t\u00e9rmino muy utilizado, en espa\u00f1ol lo traducimos como Responsabilidad Social Corporativa y sirve para definir muchos niveles de actuaci\u00f3n que van m\u00e1s all\u00e1 de la gesti\u00f3n esperada, a veces, sin embargo, es puramente cosm\u00e9tica y en otras es profunda y comprometida.<\/p>\n
La aparici\u00f3n abrupta del Covit-19, a finales de febrero y la intensificaci\u00f3n de sus consecuencias, ha puesto de relieve la importancia de muchas otras variables empresariales que deben tenerse en cuenta, adem\u00e1s de la necesaria rentabilidad.<\/p>\n
La nueva situaci\u00f3n obliga a destacar los aspectos verdaderamente importantes de la gesti\u00f3n contempor\u00e1nea que no son otros que tener en cuenta a todos los grupos de inter\u00e9s que conviven en la actividad empresarial, es decir, tener en cuenta a las personas.<\/p>\n
Unos grupos son internos y otros externos que se concretan en una sociedad que demanda soluciones diferentes e imaginativas, a corto plazo.<\/p>\n
Ante la situaci\u00f3n actual las empresas demuestran una capacidad de reacci\u00f3n \u00e1gil, con digitalizaci\u00f3n acelerada, en la mayor\u00eda de los casos. Contamos con\u00a0muchos ejemplos de firmas de diversos sectores que han efectuado cambios internos y de log\u00edstica y fabrican productos sanitarios, en un verdadero esfuerzo de servicio y adaptaci\u00f3n, pues su sector es otro.<\/p>\n
Es pronto para definir plazos y consecuencias, pero ser\u00e1 necesario un per\u00edodo intenso de recuperaci\u00f3n, introduciendo cambios en lo que era nuestra forma de actuar hasta ahora y potenciando el crecimiento econ\u00f3mico de forma decidida.<\/p>\n
La Corporate Social Responsibility de las empresas, tendr\u00e1 que atender a los diferentes grupos de inter\u00e9s o \u201cstakeholders\u201d y lo deber\u00e1 hacer con creatividad y no de forma pasiva o puramente cosm\u00e9tica.<\/p>\n
A los stakeholders externos se tendr\u00e1n que ofrecer productos y servicios que incorporen innovaci\u00f3n, con el objetivo de llegar a la rentabilidad necesaria (accionistas) en un entorno algo distinto, donde se de prioridad a la persona.<\/p>\n
La visi\u00f3n de los stakeholders como forma de explicar la empresa puede completarse con el concepto de comunidad: Accionistas, empleados, proveedores, necesidades de los clientes, etc.).<\/p>\n
Ser\u00e1 preciso fundamentar la CSR, la Responsabilidad Empresarial, en una \u00b4\u00e9tica amiga de la persona\u00b4, tal como se\u00f1ala la profesora, Margarita Mauri: \u201cuna \u00e9tica amiga es una \u00e9tica que ayuda al crecimiento personal, que acompa\u00f1a al ser humano en su trayectoria vital individual y compartida, que indica el camino que media entre la posibilidad y la excelencia\u201d (Mauri, 2010, p\u00e1g. 824).<\/p>\n
La nueva CSR, lejos de planteamientos cosm\u00e9ticos acercar\u00e1 las empresas a servir mejor\u00a0 a las necesidades de la sociedad y a entender su labor fundamental para el bienestar y progreso humano.<\/p>\n
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Referencias:<\/u><\/p>\n <\/p>\n Abril 2020<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Los retos que plantea la actual crisis sanitaria y sus consecuencias econ\u00f3micas obligan a una reflexi\u00f3n profunda sobre los criterios de gesti\u00f3n en la empresa…<\/p>\n","protected":false},"author":58,"featured_media":2822,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-2821","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-general"],"acf":[],"yoast_head":"\n\n