{"id":2710,"date":"2019-07-14T19:17:03","date_gmt":"2019-07-14T18:17:03","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.uao.es\/economicas-empresariales\/?p=2710"},"modified":"2019-09-03T08:37:54","modified_gmt":"2019-09-03T07:37:54","slug":"la-transformacion-digital-de-las-empresas-y-la-inteligencia-artificial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.uao.es\/economicas-empresariales\/2019\/07\/14\/la-transformacion-digital-de-las-empresas-y-la-inteligencia-artificial\/","title":{"rendered":"La transformaci\u00f3n digital de las empresas y la Inteligencia Artificial"},"content":{"rendered":"<p><em>Prepararse para dirigir la empresa del futuro -y la actual- implica incorporar conceptos y herramientas para la transformaci\u00f3n digital, junto a nuevos desarrollos de la <strong>Inteligencia Artificial<\/strong>.<\/em><\/p>\n<p><em>\u00a0<\/em>La transformaci\u00f3n digital, y los cambios de modelo de negocio que ello implica, con la apertura a colectivos que cambian su conducta, por el uso de la tecnolog\u00eda, etc., obliga a las empresas a propiciar un espacio de entrenamiento y formaci\u00f3n, de manera inmediata.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n las <strong>universidades<\/strong>, o las <em>business schools<\/em> y centros de educaci\u00f3n corporativa de toda \u00edndole, deben hacer un esfuerzo para ganar tiempo y <strong>dotar a las personas con capacidad para liderar y enfrentarse a un cambio vertiginoso<\/strong>.<\/p>\n<p>Son temas de la mayor importancia para los profesionales, conseguir formarse en habilidades para incluir lo nuevo al modelo de negocio existente, incorporando la Inteligencia Artificial y ser capaces despu\u00e9s de reformular las formas en que opera la empresa.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-2725 aligncenter\" src=\"https:\/\/blogs.uao.es\/economicas-empresariales\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2019\/07\/franck-v-jIBMSMs4_kA-unsplash-375x270.jpg\" alt=\"\" width=\"413\" height=\"297\" srcset=\"https:\/\/blogs.uao.es\/economicas-empresariales\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2019\/07\/franck-v-jIBMSMs4_kA-unsplash-375x270.jpg 375w, https:\/\/blogs.uao.es\/economicas-empresariales\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2019\/07\/franck-v-jIBMSMs4_kA-unsplash-768x553.jpg 768w, https:\/\/blogs.uao.es\/economicas-empresariales\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2019\/07\/franck-v-jIBMSMs4_kA-unsplash-1024x737.jpg 1024w\" sizes=\"auto, (max-width: 413px) 100vw, 413px\" \/><\/p>\n<p>Lo que conocemos como transformaci\u00f3n digital que ya tiene unos a\u00f1os de recorrido, est\u00e1 bien estudiado, tanto en el mundo acad\u00e9mico como en el de la pr\u00e1ctica empresarial.<\/p>\n<p>Destacan en este campo, <strong>Westerman, Bonnet <\/strong>y<strong> McAfe<\/strong>e que en 2014 publicaron el texto <em><a href=\"https:\/\/books.google.es\/books?hl=es&amp;lr=&amp;id=Fh9eBAAAQBAJ&amp;oi=fnd&amp;pg=PR4&amp;dq=Leading+Digital:+Turning+Technology+into+Business+Transformation&amp;ots=o8RoC3_mt9&amp;sig=V5u3A5TjLa5qY5AJdmzVsyJ-IZ0#v=onepage&amp;q=Leading%20Digital%3A%20Turning%20Technology%20into%20Business%20Transformation&amp;f=false\">Leading Digital: Turning Technology into Business Transformation<\/a>, <\/em>donde se ofrecen ejemplos pr\u00e1cticos de las empresas mejores en transformaci\u00f3n digital, mediante el concepto de \u201cDigital Mastery\u201d, un trabajo que recoge ejemplos de sectores muy distintos, en general de empresas grandes, donde tambi\u00e9n se incluyen los casos de transformaci\u00f3n digital de Inditex (Zara) y el Grupo Prisa.<\/p>\n<p>El avance es intenso y conviene estar muy al d\u00eda de nuevos estudios y nuevas aplicaciones, en especial de las organizaciones avanzadas que lideran estas tendencias.<\/p>\n<p>Un caso de estas caracter\u00edsticas nos lo ofrece el periodista empresarial y escritor <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/greg-shaw-a6585762\/\">Greg Shaw<\/a> que dirige la comunicaci\u00f3n corporativa en Microsoft Corporation. Shaw acaba de publicar un texto, muy \u00fatil y avanzado que ya es una nueva referencia, se trata de <em><a href=\"https:\/\/news.microsoft.com\/futurecomputed\/\">The Future Computed:<\/a> Artificial Intelligence and Manufacturing. <\/em><\/p>\n<p>En la transformaci\u00f3n digital debe tenerse en cuenta que ya no se puede ver a la empresa de forma aislada, tratando de mejorar las tecnolog\u00edas que utiliza, buscando la citada transformaci\u00f3n, sino que lo m\u00e1s importante en el nuevo entorno, es que todas las empresas y organizaciones son colaboradoras potenciales entre ellas.<\/p>\n<p>Greg Shaw nos ofrece un valioso documento que destaca la importancia de la Inteligencia Artificial en la transformaci\u00f3n digital de las empresas, en el \u00e1rea de fabricaci\u00f3n y log\u00edstica que de forma muy esquem\u00e1tica puede resumirse en los siguientes puntos:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Los fabricantes, en general, son los m\u00e1s avanzados en la incorporaci\u00f3n de la Inteligencia Artificial en sus actividades<\/li>\n<li>La introducci\u00f3n de la Inteligencia Artificial en los modelos de producci\u00f3n y en los modelos de negocio, debe afrontarse como el inicio de un viaje, con una disposici\u00f3n abierta en la que se dan avances y peque\u00f1os retrocesos que luego se superan<\/li>\n<li>Para conseguir la transformaci\u00f3n digital hay que trabajar a fondo en la transformaci\u00f3n de la cultura de las empresas, es decir, en las personas y en sus relaciones<\/li>\n<li>Todo lo relativo y pr\u00f3ximo a las personas es lo fundamental para la correcta introducci\u00f3n de la Inteligencia Artificial, no es s\u00f3lo cuesti\u00f3n de tecnolog\u00eda<\/li>\n<li>La transformaci\u00f3n, la utilizaci\u00f3n de software que aprende, implica cambios en las funciones de las personas. Es imprescindible la formaci\u00f3n para el trabajo en nuevos campos de especialidad y, sobre todo ello, nuevas habilidades<\/li>\n<li>En un marco m\u00e1s amplio, deben desarrollarse nuevas pol\u00edticas y una nueva legislaci\u00f3n que facilite unos sistemas de producci\u00f3n diferentes, basados en la tecnolog\u00eda y en la Inteligencia Artificial y no en procesos de la segunda mitad del siglo XX.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Atendiendo a la realidad existente, debe destacarse que la transformaci\u00f3n digital ya lleva a\u00f1os produci\u00e9ndose, en especial en las firmas m\u00e1s avanzadas, llegando a cooperar incluso organizaciones que compiten en el mercado. Nadella, el CEO de Microsoft lo explica bien al escribir:<\/p>\n<p>\u201cla colaboraci\u00f3n comercial o industrial se ve demasiado a menudo como un juego de suma cero, (lo que sea que gane un participante es lo que pierde el otro). Yo no lo veo as\u00ed. Cuando se hace bien, la colaboraci\u00f3n hace que todos se lleven un pedazo m\u00e1s grande de la tarta\u201d (Nadella, 2017, p. 121).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Un ejemplo de colaboraci\u00f3n basada en los beneficios de la transformaci\u00f3n digital, mediante el uso de la inteligencia artificial, es el acuerdo de colaboraci\u00f3n de las empresas Ford y Volkswagen para desarrollar el coche el\u00e9ctrico y sin conductor, a trav\u00e9s de la compa\u00f1\u00eda dedicada a la \u201cArtificial Intelligence\u201d (AI), con sede en los Estados Unidos, ARGO AI, fundada en 2016 y una plantilla actual de 500 personas, en fase de crecimiento.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>Referencias<\/u>:<\/strong><\/p>\n<p>Campbell, P. (2019) Ford and Volkswagen to share costs on electric and self-driving cars. <em>Financial Times. <\/em>July 12, 2019.<\/p>\n<p>Nadella, S. (2017) <em>Pulsa Actualizar. <\/em>(Obra escrita con la participaci\u00f3n de Greg Shaw y Jill Tracie Nichols). Barcelona. HarperCollins.<\/p>\n<p>Shaw, G. (2019) <em>The Future Computed: AI &amp; Manufacturing. <\/em>Redmond. Microsoft Corporation<\/p>\n<p>Westerman, G., Bonnet, D., McAfee, A. (2014) <em>Leading Digital: Turning Technology into Business Transformation. <\/em>Boston. Harvard Business Review Press.<\/p>\n<p><em>\u00a0<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Prepararse para dirigir la empresa del futuro -y la actual- implica incorporar conceptos y herramientas para la transformaci\u00f3n digital, junto a nuevos desarrollos de la&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":58,"featured_media":2711,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[306],"class_list":["post-2710","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-general","tag-inteligencia-artificial"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>La transformaci\u00f3n digital de las empresas y la Inteligencia Artificial - Ci\u00e8ncies Econ\u00f2miques i Empresarials<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogs.uao.es\/economicas-empresariales\/2019\/07\/14\/la-transformacion-digital-de-las-empresas-y-la-inteligencia-artificial\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"La transformaci\u00f3n digital de las empresas y la Inteligencia Artificial - 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