{"id":2375,"date":"2018-01-08T14:00:55","date_gmt":"2018-01-08T12:00:55","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.uao.es\/economicas-empresariales\/?p=2375"},"modified":"2018-11-11T14:38:58","modified_gmt":"2018-11-11T12:38:58","slug":"esg-ecologico-social-y-gobierno-corporativo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.uao.es\/economicas-empresariales\/2018\/01\/08\/esg-ecologico-social-y-gobierno-corporativo\/","title":{"rendered":"ESG: Ecol\u00f3gico, Social y Gobierno Corporativo"},"content":{"rendered":"

La uni\u00f3n de los tres conceptos que resumen las siglas EGS (Environmental, Social and Governance<\/em>) nos lleva a un tema recurrente, ligado al porvenir de las empresas<\/strong> y de la econom\u00eda de mercado en el siglo XXI.<\/p>\n

La econom\u00eda de mercado, se ha erigido en el \u00fanico sistema econ\u00f3mico viable que proporciona bienestar y progreso a los ciudadanos. Pero su permanencia, su aceptaci\u00f3n, requiere que quienes tienen responsabilidades directivas introduzcan variables y estilos que aporten inclusi\u00f3n social y responsabilidad ecol\u00f3gica.<\/p>\n

La prensa econ\u00f3mica en los \u00faltimos d\u00edas del a\u00f1o suele dedicar espacios a resumir lo acontecido, o a presentar previsiones y queda un poco a la espera del nuevo ejercicio, pr\u00f3ximo a comenzar. El final de 2017 e inicio de 2018 sigue la citada pauta.<\/p>\n

Pero en los contenidos de la prensa siempre hay un lugar para textos que aportan ideas originales, o bien tratan cuestiones que por su importancia merecen un comentario especial. Un ejemplo de lo anterior es el art\u00edculo Activists look to the ethics route for higher returns, <\/em>de la columnista norteamericana Lindsay Fortado que escribe desde Nueva York para el Financial Times, <\/em>publicado el 27 de diciembre de 2017.<\/em><\/p>\n

Fortado, escritora especializada en fondos de inversi\u00f3n, dedica su texto a la importancia creciente de los grupos inversores que practican el \u201cactivismo\u201d y que exigen a las empresas un conjunto de conductas determinadas, especialmente en medio ambiente, en los aspectos sociales y en especial en gobierno corporativo.<\/p>\n

Unas conductas que ya cuentan con perfiles de rating<\/em>, los llamados ESG (Environmental, Social and Governance<\/em>)<\/strong> para calificar la orientaci\u00f3n estrat\u00e9gica y pol\u00edticas concretas de las empresas.<\/p>\n

Fortado destaca las opiniones de varios CEO de Fondos de Inversi\u00f3n, tales como Cliff Robbins de Blue Harbour, Will Mesdag de Red Mountain y Nelson Peltz de Trian.<\/p>\n

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En general, los expertos citados destacan el valor creciente que se otorga a que las inversiones tengan un recorrido de m\u00e1s tiempo, es decir fondos que invierten en actividades en las que quieren permanecer durante un tiempo prolongado, es decir, en busca de un mayor compromiso<\/strong>.<\/p>\n

Para la elecci\u00f3n de las inversiones se utilizan \u00edndices de ESC en los que se incluyen caracter\u00edsticas tales como la diversidad en los consejos de administraci\u00f3n, la capacidad de retener a los empleados, las pol\u00edticas medioambientales, la \u00e9tica en las distintas fases de la cadena de valor, o el respeto a la privacidad y seguridad de los datos de clientes y empleados.<\/p>\n

Muchos fondos de inversi\u00f3n valoran los factores ESC, no tanto por su mayor rentabilidad, sino por una menor exposici\u00f3n al riesgo y por lo tanto a costes inesperados.<\/p>\n

Otros inversores, como destaca Robbins de Blue Harbour, consideran que lo m\u00e1s importante es la \u201cS\u201d dentro de el citado concepto de ESC, tiene que ver con la no discriminaci\u00f3n por causa de g\u00e9nero o cualquier otra, el tipo de cultura de la empresa, pol\u00edticas hacia la mujer, o la integraci\u00f3n de minor\u00edas.<\/p>\n

Fortado se\u00f1ala que algunas investigaciones recientes destacan una correlaci\u00f3n positiva entre la atenci\u00f3n a las variables ESC y una mayor rentabilidad de las empresas<\/strong> que las tienen en cuenta. Tambi\u00e9n cita una encuesta reciente, a cargo de la consultora Create-Research, en la que un 60 por ciento de fondos manifiestan que aumentar\u00e1n su presencia en inversiones de car\u00e1cter responsable durante los pr\u00f3ximo tres a\u00f1os.<\/p>\n

Todo lo anterior son se\u00f1ales claras de la necesidad de introducir los criterios ESG (Environment, Social and Governance<\/em>) en la gesti\u00f3n de las empresas y de las organizaciones, como forma de compatibilizar el crecimiento con el desarrollo econ\u00f3mico de car\u00e1cter inclusivo.<\/p>\n

Tener en cuenta criterios de ESG, implica, una mejor gesti\u00f3n de los recursos empresariales<\/strong>, un mejor control sobre el riesgo, el fomento de una actitud responsable en todas las \u00e1reas y dar importancia al largo plazo y a la estabilidad.<\/p>\n

Economistas como Mankiw, destacan la necesidad de utilizar una mayor amplitud de criterios en la toma de decisiones, no solamente los de car\u00e1cter econ\u00f3mico, lo resume en la frase: \u201clos economistas ofrecen informaci\u00f3n crucial para el proceso de formulaci\u00f3n de la pol\u00edtica, pero sus consejos no son m\u00e1s que uno de los ingredientes de la pol\u00edtica\u201d, seg\u00fan cita de Sobrados, (2016, p. 20).<\/p>\n

La interacci\u00f3n entre progreso econ\u00f3mico y demanda de una conducta empresarial propia de lo que se ha definido como \u201cempresa ciudadana\u201d constituye un debate abierto, al que autores de diversas procedencias dedican atenci\u00f3n. Se trata de un progreso lento, de car\u00e1cter dial\u00e9ctico, no exento de cr\u00edticas. As\u00ed el varias veces premio Pulitzer y columnista de The New York Times, Thomas L. Friedman escribe en uno de sus \u00faltimos libros: \u201cLa cantidad de tiempo, y la cantidad de argumentos utilizados en hacer que la gente \u00b4sea consciente\u00b4 del problema entre energ\u00eda y clima y solicitar gestos simb\u00f3licos sobre ello, est\u00e1 fuera de toda proporci\u00f3n respecto al tiempo y esfuerzos desarrollados para obtener una soluci\u00f3n sist\u00e9mica\u201d (Friedman, 2006, p. 252).<\/p>\n

Peter Drucker defin\u00eda las responsabilidades de la profesi\u00f3n de dirigir, es decir el ejercicio del management, diciendo:<\/p>\n

\u201cLa primera responsabilidad que tiene la direcci\u00f3n hacia la empresa con respecto a la opini\u00f3n p\u00fablica, la pol\u00edtica y la ley, es considerar las demandas de la sociedad y c\u00f3mo pueden afectar a la obtenci\u00f3n de los objetivos empresariales. Es tarea de las personas que dirigen el saber encontrar un camino para convertir esas demandas, de amenazas o restricciones, en acciones y oportunidades para un crecimiento s\u00f3lido\u2026\u201d\u00a0 (Drucker, 1955, p. 456)<\/p>\n

Desde los textos m\u00e1s actuales como el art\u00edculo de Lindsay Fortado, o el de Friedman, hasta autores cl\u00e1sicos como el estadounidense de origen austr\u00edaco, Peter Drucker se muestra la importancia de entender la gesti\u00f3n directiva como una actividad transformadora y de fuerte impacto en el bienestar de las personas y la evoluci\u00f3n de la sociedad. Las siglas ESG, son un ejemplo m\u00e1s del compromiso y de la responsabilidad necesarias para dirigir en la sociedad del siglo XXI.<\/p>\n

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Referencias: <\/u><\/p>\n