![\"\"](\"https:\/\/blogs.uao.es\/economicas-empresariales\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2017\/07\/startup-accelerator-1.jpg\")
<\/p>\nLa denominaci\u00f3n \u201cstart-up\u201d como tantas otras palabras del ingl\u00e9s, se ha popularizado en los \u00faltimos a\u00f1os, tanto en las publicaciones de temas econ\u00f3micos, como en la prensa generalista.\u00a0 En realidad, no ser\u00eda necesario iniciar esta entrada, destacando la popularidad del t\u00e9rmino.<\/p>\n
Al lector de prensa le resulta familiar recibir noticias sobre start-up y ha incorporado ese vocablo a cuestiones de plena actualidad, para referirse a proyectos nuevos, a empresas de nueva creaci\u00f3n, con las que arrancar una actividad que aporte valor, mediante nuevos productos o servicios.<\/p>\n
En la terminolog\u00eda de una Facultad de Econom\u00eda y Empresa, o en una Business School, el t\u00e9rmino no ofrece dudas, mediante una start-up se pretende iniciar un proyecto desde cero, con gran flexibilidad y una fuerte implicaci\u00f3n de sus promotores y empleados. Se trata de la acci\u00f3n de emprender con un acento especial en la creatividad, el pragmatismo y la velocidad, de ah\u00ed la importancia del t\u00e9rmino \u201caceleraci\u00f3n\u201d.<\/p>\n
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Junto a las start-up aparecen nuevos agentes econ\u00f3micos, a veces innovadores y otras algo oportunistas, pero el mercado suele poner a cada cual en su sitio tras un tiempo de rodaje.<\/p>\n
Hoy nos referimos aqu\u00ed al papel que desempe\u00f1an las llamadas \u00abaceleradoras\u00bb, unas empresas que aportan valor y cuya finalidad es ayudar (acelerar) la puesta en marcha de una start-up, aprovechando curvas de aprendizaje de otras situaciones y que pueden aplicarse con \u00e9xito en distintos proyectos. La aceleraci\u00f3n, en s\u00ed misma se ha convertido en una especialidad.<\/p>\n
La primera cuesti\u00f3n a tener en cuenta es que, a veces, una aceleradora se confunde con un inversor, con un \u00abbusiness angel\u00bb o con otras figuras que tambi\u00e9n forman parte de lo que podr\u00edamos considerar como una verdadera constelaci\u00f3n de actores que se ofrecen al emprendedor actual.<\/p>\n
El mundo acad\u00e9mico ha prestado atenci\u00f3n a estas nuevas organizaciones (las aceleradoras) y ha constatado una gran disparidad de actuaciones y de roles entre los distintos tipos que existen.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 hace realmente una aceleradora? Tomaremos una definici\u00f3n de Ian Hathaway de la Brookings Institution: \u00abUna aceleradora de start-up se dedica a apoyar el crecimiento r\u00e1pido de un proyecto mediante, educaci\u00f3n, mentor\u00eda y financiaci\u00f3n. Las start up entran en las aceleradoras por un per\u00edodo determinado de tiempo, formando parte de una cohorte de empresas que est\u00e1n en una situaci\u00f3n similar\u00bb.<\/p>\n
De la citada constelaci\u00f3n de empresas, alrededor del fen\u00f3meno start-up, es conveniente tener en cuenta que la delimitaci\u00f3n de las actividades no est\u00e1 siempre clara, por ejemplo entre, aceleradoras, business angels, o bien las llamadas \u00abincubadoras\u00bb.<\/p>\n
A fin de clarificar las funciones principales de cada una se resume lo principal en la siguiente tabla, preparada por Susan Cohen con el t\u00edtulo: What do accelerators do? <\/em>y que Hathaway adapta con fines de simplificaci\u00f3n:<\/p>\n De la tabla anterior, podemos destacar las caracter\u00edsticas t\u00edpicas de una empresa \u201caceleradora\u201d y que de forma resumida son:<\/p>\n Hathaway tambi\u00e9n destaca que las start up que se someten al ritmo de una aceleradora, tienen una probabilidad de \u00e9xito mayor, muy valorada por los posibles inversores.<\/p>\n Desde la reflexi\u00f3n que permite el texto de un blog, es importante destacar que en el mundo start-up, se impone progresivamente la seriedad y la inteligencia, dejando como algo del pasado, la actitud especulativa que influ\u00edan en muchos proyectos. De ah\u00ed la frese del experto e inversor Luis Mart\u00edn Cabiedes, cuando titula uno de los cap\u00edtulos de su libro dedicado al fen\u00f3meno start-up, con la frase: \u201cMenos show y m\u00e1s business\u201d para seguidamente escribir lo siguiente: \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u201cNo me cansar\u00e9 de recordar que los emprendedores no son personas que hacen pitches, <\/em>son personas que hacen empresas y os aseguro que hay una peque\u00f1a diferencia. As\u00ed que me ten\u00e9is que permitir que, por una vez, sea yo el que os suelte un pitch <\/em>contra los pitches <\/em>y los powerpoints y os invite a volver al redil de la sensatez y del sentido com\u00fan\u201d (Mart\u00edn Cabiedes, 2015, p. 104).<\/p>\n A pesar de la velocidad, de las tecnolog\u00edas y su aplicaci\u00f3n, no debe olvidarse que quien se inicia en una start-up, es un emprendedor, es decir un empresario.<\/p>\n Las \u201caceleradoras\u201d permiten avanzar a mayor velocidad, algo que no es simplemente una opci\u00f3n sino completamente necesario.<\/p>\n <\/p>\n Referencias:<\/u><\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La denominaci\u00f3n \u201cstart-up\u201d como tantas otras palabras del ingl\u00e9s, se ha popularizado en los \u00faltimos a\u00f1os, tanto en las publicaciones de temas econ\u00f3micos, como en…<\/p>\n","protected":false},"author":58,"featured_media":2041,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-1799","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-general"],"acf":[],"yoast_head":"\n![\"\"](\"https:\/\/blogs.uao.es\/economicas-empresariales\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2017\/07\/tabla.png\")
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