{"id":1690,"date":"2017-03-01T10:54:07","date_gmt":"2017-03-01T10:54:07","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.uao.es\/economicas-empresariales\/?p=1690"},"modified":"2017-03-01T10:54:07","modified_gmt":"2017-03-01T10:54:07","slug":"liderazgo-transformador-para-el-siglo-xxi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.uao.es\/economicas-empresariales\/2017\/03\/01\/liderazgo-transformador-para-el-siglo-xxi\/","title":{"rendered":"Liderazgo transformador para el siglo XXI"},"content":{"rendered":"

La ingente cantidad de art\u00edculos, textos, conferencias y eventos, dedicados a estudiar el liderazgo en las organizaciones, excede a las posibilidades de s\u00edntesis y de aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica que las personas con responsabilidad directiva pueden aplicar en sus \u00e1mbitos de influencia.<\/p>\n

Nos hallamos ante una verdadera industria del liderazgo<\/strong>, pero los avances son limitados en la pr\u00e1ctica.<\/p>\n

Podr\u00edamos convenir que, en la direcci\u00f3n de personas en las organizaciones, estamos todav\u00eda en una suerte de \u00abEdad Media\u00bb necesitada de una modernizaci\u00f3n profunda, en bien de una mejor productividad y de unos niveles de realizaci\u00f3n profesional y personal acordes con el progreso material y tecnol\u00f3gico de este siglo XXI.<\/p>\n

Simon Sinek es un autor cuya obra nos ayuda, como herramienta, para adoptar una mirada alternativa y, a la vez creativa, sobre la realidad de muchos problemas en las empresas de hoy.<\/p>\n

Sinek, nacido en Wimbledon en 1973, dedica su atenci\u00f3n y sus textos a valorar e inspirar a las organizaciones (a las personas) para que reviesen muchas de las inercias y estilos de gesti\u00f3n que se repiten de forma poco original y que configuran una normalidad ajena al verdadero progreso.<\/p>\n

Con dichas premisas podr\u00edamos hacer una primera cr\u00edtica a Simon Sinek diciendo que es un autor m\u00e1s que se dedica a hablar de liderazgo, dentro del conjunto de expertos que tratan estos temas con influencia medi\u00e1tica, pero esa clasificaci\u00f3n, en este caso, ser\u00eda injusta.<\/p>\n

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Estamos ante un enfoque diferente. Sinek, se dio a conocer en 2011, adem\u00e1s de escritos previos, con una obra Start with Why, en<\/em> la que se planteaba preguntas esenciales, algo muy distinto a lo que es habitual en textos sobre conducta y liderazgo en la empresa. Este autor que accede a los temas con una mirada de etn\u00f3grafo, se centra en preguntar, en tratar de entender, por qu\u00e9 las personas no se realizan en sus trabajos y de qu\u00e9 forma podr\u00edan cambiarse unas situaciones que no aportan, ni productividad, ni bienestar personal.<\/p>\n

El inter\u00e9s en la obra de Sinek se justifica por su actitud innovadora y poco convencional<\/strong>, ofrece una perspectiva distinta. Parte de la base que es posible y necesario encontrar sentido el el trabajo de cada d\u00eda y, al mismo tiempo conseguir empresas rentables y competitivas.<\/p>\n

Se form\u00f3 en la Universidad de la Ciudad de Londres como etn\u00f3grafo, de ah\u00ed seguramente su originalidad. Hoy vive en Nueva York.<\/p>\n

Recientemente ha dedicado conferencias y charlas breves a la generaci\u00f3n de los j\u00f3venes, los Millennials, <\/em>en especial a su encaje en un mundo laboral diverso, necesitado de cambios.<\/p>\n

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Referencias:<\/u><\/p>\n