\n<\/strong>Lo primero que quiere la mayor\u00eda es un plan de negocio y muchas veces, no se sabe bien qu\u00e9 se est\u00e1 haciendo. Primero, haz un an\u00e1lisis m\u00e1s sencillo, busca un problema y empieza a indagar si lo puedes resolver t\u00fa y si el p\u00fablico est\u00e1 dispuesto a pagar por verlo resuelto.<\/span><\/p>\n
Haz estudios de mercado por Internet: las herramientas de an\u00e1lisis de palabras clave son muy \u00fatiles para saber si la gente est\u00e1 interesada en un producto. Busca las palabras que definan un problema y analiza si hay muchas ofertas sobre ese tema y si existe mucha gente buscando una soluci\u00f3n a ese problema.<\/span><\/p>\n Ah\u00ed ya tienes incluso una primera aproximaci\u00f3n sobre la viabilidad de tu idea.<\/span><\/p>\n Por supuesto que, al final, tendr\u00e1s que hacer un plan de negocio, pero hazlo cuando ya tengas datos reales y puedas explicar claramente en tu plan lo que has testado y no lo que crees que va a suceder.<\/span><\/p>\n Siempre que puedas, apuesta por mercados b2b Analiza bien qui\u00e9n es tu verdadera competencia
\n<\/strong>Si partes de cero, es mejor dirigirse a empresas m\u00e1s que al p\u00fablico. En los primeros tienes mejor identificados a tus clientes y puedes llegar con m\u00e1s facilidad a ellos sin invertir en marketing. El B2B es un mercado excelente para alguien que empieza con pocos medios ya que depende m\u00e1s de tu propio trabajo y de un buen producto.<\/span><\/p>\n![\"Carretera](\"https:\/\/blogs.uao.es\/club-emprendedores\/files\/2014\/11\/lanza_interior.jpg\")
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\n<\/strong>Debes identificar muy bien a todos los players \u00a0(jugadores) del mercado, para saber a qu\u00e9 te enfrentas realmente. En una tienda online de llevar comida a casa, los competidores no son los supermercados online, si no los chinos, gasolineras y cualquier otro punto al que el cliente pueda acudir cuando necesita algo.<\/span><\/p>\n